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2022-06-02 08:19:49      点击:

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          我们来看看万达企业是如何发展的。给我们一个借鉴。秀,企业的收人、利润更高。所以,万达用自己20年的转型实践证明,如果一个企业想发展得好,想隙大,一定要不停地“折腾”,自己给自己找麻烦。当然了,对所有企业来讲并不是每个企业都想做大,我讲这个话可能对那些想做大的企业才有用,有的人说根本不想做  那么大,我一年收人5000万元。 

       我活得谢酒就行了,可能这话就没用了。但是我跟大家讲,所有企业都有做大的可能,所有的大企业都从小企业来的,不能妄自菲薄。说实话,我在1989年跟我的几个朋友在香港旅行的时候,我在君悦酒店的平台上,11层的平台上,很漂亮的一个平台,看到了维多利亚湾,我当时说了一句话,我这一生奋斗一定要干到有这样一栋楼。后来我的儿个朋友都哈哈大笑,说哎呀,这一栋楼得多大啊。那时候刚做生意第二年,吃饭还不一定吃得饱,还得找饭吃,他们说你的决心这么大?我说要不然白白混这一生。

        后来不是有这一栋楼,现在有上百栋楼。我觉得企业能不能做大,除了自己把握发展节奏,除了把握机会机遇,重要的一点就是企业的战略目标。你没有一个远大的目标,企业不可能做大,你没有立雄心树大志,你绝对不可能做大。你的定位就这么一点,怎么可能做得很高呢?因为时间的关系,我就不往下演讲了,总而言之,万达20年时间进行关键的四步转型才有今天的万达,才有我们发展的神话。确实发展起来是一个神话,我们做不动产15年不到,现在成为全球,2015年我们将超越美国的西蒙公司,成为全球大的不动产企业。明年我们可以持有物业达到2000万平方米。2015年万达会成为全球大的五星级酒店业主。电影院线现在已经全球大,我们的目标是2020年在电彤院线的行业占领全球20%的市场份额,就是一个公司占全世界的这个份额,还有我们其他文化产业定位也是到2020年要做到全球前十。正因为自己给自己这么大的一个目标,所以现在我的年龄已经不算小了,我还是这么有雄心壮志,还

是这样每天早上7点钟上班,然后很晚才下班。很多人觉得我活得没有乐思,其实看这个乐趣怎么来理解。

      总而言之,我就跟大家讲这么一句活,企业如果没有组心壮志,如果你没有在某一个关键时刻跳出原有产业的束缚不断去升级,不可能有发展。欢迎大家提问交流,提什么都可以。谢谢大家!

      作为万博手机客户端登录企业,万达企业哲学值得我们深思啊。如何做好企业发展,如果做好四川万博官网登录万博手机客户端登录设备厂家和成都万博官网登录万博手机客户端登录厂家的发展是非常重要的。企业发展必须有自己的企业文化,有自己的企业理念。作为全国万博官网登录万博手机客户端登录系统的提供者,我们更应该把万博官网登录万博手机客户端登录作为我们的核心理念来发展。

部分内容摘自《万达哲学》